智慧工廠的(de)發展現如今成爲社會發展的(de)必要趨勢,今天起秀小編說一下(xià)爲什(shén)麽中小型企業工廠均像
智慧工廠發展呢(ne)?接下(xià)來(lái)我們分(fēn)析一下(xià)生活中的(de)現狀與需求。
現狀問題:
1、人(rén)員(yuán)車輛管理(lǐ)難。中小工廠每天的(de)人(rén)車管理(lǐ)比較困難,人(rén)員(yuán)流動性強,貨車、小轎車出入頻(pín)繁,安保人(rén)員(yuán)跟進手動記錄比較麻煩且出錯率較高(gāo),實名制進出登記浪費時(shí)間等。
2、場(chǎng)景分(fēn)散 ,貴重物(wù)品多(duō)。工廠面積分(fēn)散,整體園區(qū)管理(lǐ)安全隐患大(dà),無實時(shí)的(de)預警機制,廠區(qū)周界安全性低,非法翻越圍牆進入廠區(qū)盜竊。
3、生産線上人(rén)員(yuán)發生意外事故。生産員(yuán)每日重複一件事,時(shí)間長(cháng)會産生僥幸心理(lǐ),安全措施意識淡薄;人(rén)與人(rén)、人(rén)與物(wù)之前産生糾紛無法追溯事情源頭,傷及利益。
管理(lǐ)需求:
1、廠區(qū)出入口人(rén)員(yuán)進出刷卡、指紋、人(rén)臉識别;車輛出入管理(lǐ)
2、廠區(qū)全覆蓋高(gāo)清監控攝像頭覆蓋,可(kě)視化(huà)全面布局,發生事故可(kě)追溯源頭;關鍵點位安全布防,事前預防震懾,減少制止盜竊行爲發生。
3、工廠自動化(huà)機器,減少人(rén)員(yuán)工作的(de)僥幸心理(lǐ),對(duì)工廠進行實時(shí)的(de)動态監督管理(lǐ),提高(gāo)工廠總體的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平;保障老闆與員(yuán)工之間的(de)合法權益,減少糾紛出現等。
想要企業、工廠能順暢的(de)發展與管理(lǐ),傳統的(de)工廠需要向智慧工廠轉變,智慧工廠發展需要借助弱電安防系統,才能讓廠區(qū)向智能化(huà)發展。
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