起秀小編接觸弱電行業也(yě)好幾年了(le)，在弱電工程施工過程中，我們應該如何管理(lǐ)項目中的(de)弱電系統，能讓整個(gè)施工過程順利的(de)進行下(xià)來(lái)。接下(xià)來(lái)跟著(zhe)起秀小編的(de)思路看看我們公司是如何管理(lǐ)
弱電工程項目？
剛接項目時(shí)需要制定弱電工程中的(de)總計劃，且制定每天需要完成的(de)任務量。像我們的(de)弱電工程施工前需要涉及到材料的(de)購(gòu)買，施工工具的(de)準備和(hé)施工人(rén)員(yuán)合理(lǐ)的(de)安排，還(hái)需要施工場(chǎng)地的(de)相關部門或者人(rén)員(yuán)的(de)配合，多(duō)綜合因素的(de)考慮到現場(chǎng)所遇見的(de)問題，合理(lǐ)安排、按時(shí)完成此項目的(de)進度規劃。
每個(gè)項目都要有項目負責人(rén)對(duì)現場(chǎng)情況的(de)監督與反饋，防止現場(chǎng)進度與原本計劃偏離，導緻項目延期完成，造成不必要的(de)損失，要及時(shí)采取有效的(de)措施來(lái)挽救，把損失降到最低。對(duì)施工質量要求要滿足第三方測試，售後質保一年（人(rén)爲造成弱電工程中的(de)設備損壞，在此質保期内我們起秀網絡是不免費維修）。施工人(rén)員(yuán)分(fēn)配合理(lǐ)、施工任務量及時(shí)完成、施工質量有保障、售後質保服務。
弱電工程施工該如何管理(lǐ)？首先需要項目負責管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，進行每天内容的(de)檢驗，将實際情況與定制的(de)計劃進行對(duì)比，找出兩者是否偏離，若偏離原計劃要及時(shí)的(de)規劃新的(de)工作計劃，保證弱電施工項目按時(shí)順利進行。
T：弱電工程-施工-管理(lǐ)-監督
